Предоставление помещений в аренду для использования их в коммерческих целях – это один из самых популярных способов заработка опытных предпринимателей. Бизнес-план бизнес-центра чаще всего составляют крупные компании, но при некоторых благоприятных условиях это может быть под силу и более мелким фирмам или даже частным бизнесменам.
Содержание
Составление основного описания открываемого центра офисных помещений
Бизнес-центр – это крупный объект или комплекс нежилых зданий, в которых помещаются деловые офисы или торговые помещения. Здание обязательно должно иметь всю необходимую инфраструктуру.
Бизнес-центры класса «А»
В России пока не существует официальной системы градации бизнес-центров по классам. Владелец здания может позиционировать свое здание как относящееся к тому или иному классу по своему усмотрению.
Но существует несколько стандартных критериев, по которым бизнес-центру может быть присвоен высший или средний класс. Такими критериями, в частности, являются:
- местоположение объекта;
- тип и качество проведенного ремонта;
- качество работы коммуникаций.
Самый высокий класс, который может быть присвоен бизнес-центру – класс «A». Такой класс говорит о том, что здание в принципе пользуется популярностью у местного бизнес-сообщества, имеет всё необходимое оборудование для комфортного пребывания в нем. Нередко в таких зданиях имеется свой фитнес-клуб и (или) спортзал, парковка, кафе и т.д.
Бизнес-план строительства бизнес-центра – это проект большого количества мероприятий по организации и согласованию работ. Чтобы создать бизнес-центр с нуля под ключ, понадобится не менее двух лет.
Бизнес-план бизнес-центра должен включать в себя:
- подробное описание самого объекта;
- технико-экономическое обоснование его рентабельности;
- все технические аспекты;
- смету расходов на уборку, охрану, оплату коммунальных услуг;
- план рекламной кампании и многое другое.
Составление бизнес-плана — это часть большой объемной работы по планированию открытия бизнес-центра. Нередко современные предприниматели упрощают эту работу тем, что находят готовый образец или пример бизнес-плана, после чего используют его как шаблон, адаптируя под свои индивидуальные условия. Перед постройкой объекта обязательно нужно просчитать все варианты развития бизнеса, чтобы быть готовым к любым обстоятельствам.
Резюме проекта
Это дополнительный документ, который составляется как приложение к бизнес-плану.
Резюме составляется на основе готового проекта для того, чтобы упростить введение в курс дела того человека или группы людей, которые будут знакомиться с проектом. Резюме должно содержать всю информацию о характере инвестиций и порядке выплаты дивидендов. Причем средства могут быть как взятые в кредит, так и свои собственные.
Кроме этого, в резюме обязательно нужно указать, на протяжении какого периода планируется вывести весь проект на необходимые показатели самоокупаемости.
В резюме должны быть указаны основные технические характеристики:
- количество этажей здания (включая цокольные, подвальные и полуподвальные уровни);
- общую площадь;
- количество отдельных офисных и торговых помещений;
- наличие паркинга (стоянки).
Также в документе должны быть отражены основные принципы маркетингового продвижения всего коммерческого проекта.
Основные услуги бизнес-центров – это предоставление помещений в аренду для использования в разных коммерческих целях:
- помещения для офисов малой площади (до 50 кв. метров);
- помещения для офисов большой площади (до 200 кв. метров);
- помещения под магазины и бутики на нижних этажах;
- залы для конференций;
- помещения для кафе, спортзалов, индивидуальных кабинетов;
- паркинг с возможностью аренды парковочных мест.
Что нужно учитывать после того, как будет составлен бизнес-план офисного центра
Анализ рынка
Перед началом любого бизнеса необходимо провести анализ и мониторинг ситуации в той сфере, в которой Вы собираетесь работать. В данном случае нужно собрать максимум информации обо всех бизнес-центрах, которые есть в городе или даже регионе.
Информацию нужно собирать, исходя из нескольких критериев:
- общей (суммарной) площади всех бизнес-центров;
- особенностей инфраструктуры каждого объекта;
- общего количества отдельных помещений;
- стоимости аренды 1 кв. метра;
- провайдеров;
- сотрудничества с обслуживающими компаниями – «клининговыми, охранными и т.д.
Весь этот массив данных нужен для прогнозирования рентабельности любого нового проекта.
Как заработать на мини-офисах или бизнес на сдаче в аренду рабочих мест
Маркетинговый план
Он должен отражать все аспекты деятельности, от которых будет зависеть финансовая успешность Вашего дела.
Целевая аудитория
Это первое, с чем нужно определиться. В зависимости от того, для каких конкретно компаний и фирм будут предназначены помещения в Вашем бизнес-центре, и будет зависеть все дальнейшее продвижение. Для этого нужно тщательно изучить специфику спроса в районе предполагаемого расположения объекта, проанализировать целевую аудиторию возможных (или уже существующих) конкурентов. На основе этой информации и должен быть построен план проведения рекламной кампании и поиска клиентов, а также маркетинговое обоснование ценообразования. Поиск потенциальных клиентов необходимо начинать задолго до того, как помещения будут готовы к эксплуатации, чтобы проект начал приносить доход сразу после окончания строительных и отделочных работ.
Финансовый план
Составляется на ближайшие 8-10 лет. В нем должны быть указаны все факторы, от которых зависят расходы и доходы. Финансовый план является документом, наглядно отражающим:
- все расходы и затраты на открытие и продвижение проекта;
- экономическую эффективность проекта и его перспективы в плане окупаемости и прибыльности.
Прогнозирование доходности бизнес-центра строится на основании стоимости 1 кв. метра площади с учетом периодического повышения арендных ставок (1 раз в 2-3 года). Обычно период окупаемости составляет не менее трех лет.
Комментариев нет